2024年，我國共舉辦路跑賽事671場，參賽人次約656萬，“跟著賽事去旅行”成為新風尚。歲末年初，多地路跑賽事組織者、推動者、參與者和研究者齊聚人民網，回顧盤點2024年的成績和感悟。人民網研究院梳理發現，賽事火爆、跑者提速、賦能經濟、規范化和可持續發展等成為嘉賓對2024年中國馬拉松的共識關鍵詞。

部分訪談嘉賓（由左至右依次為解植崗、趙琳琳、李長征、張思杰、李小白、汪涌、唐維紅、花云、白厚增、冰咖、薄紅愷、陳晨曦，攝影：人民網 皇甫萬里）

部分訪談嘉賓（由左至右依次為運艷橋、吳豐林、郭建英、蔣依依、唐維紅、李偉、劉岳、閆俊濤， 攝影：人民網 皇甫萬里）

賽事火爆：頭部比賽報名人數翻倍

關鍵詞：破紀錄、一票難求

2024年，中國馬拉松賽事熱度持續增長，馬拉松的吸引力不斷增強，影響力不斷擴大。嘉賓提出的關鍵詞包括剛需、破紀錄、一票難求等。

中國馬拉松年度人物、人民網監事會主席唐維紅表示，2025年1月，人民網研究院連續第二年發布《中國路跑賽事高質量發展研究報告》，我們很高興地看到2024年路跑賽事對產業發展的促進作用以及服務群眾的功能獲得了更廣泛的關注和認可。賽事舉辦城市越來越多，并呈現下沉發展趨勢，三四線城市乃至小縣城，也開始舉辦規模不等的各類賽事。路跑賽事成為激發全民健身新活力、賦能城市品牌新發展的重要抓手。當然，這也意味著馬拉松辦賽思路應該更多元和開放，應根據當地的特點和承載能力，因地制宜，辦出特色，打造屬于自己的品牌。而相關管理部門也應盡快出臺相關標準，做好引領和服務工作。

北京中跡體育管理有限公司董事長張思杰表示，如果說2023年參賽人數增多屬于報復性增長，2024年的增長則反映出跑馬拉松成為一些群眾的剛需。跑者參賽熱情高漲，不僅老品牌、大城市的馬拉松賽事受關注，有品質的中小賽事也更受歡迎，再次證明馬拉松是當下無可替代的、最受歡迎的互動型體育活動。

無錫匯跑體育有限公司總經理李長征介紹，大量賽事的報名人數不斷刷新紀錄。2024年初，無錫馬拉松、武漢馬拉松報名人數都是首次達到20萬。到年底開放新一年報名時，這兩個賽事的報名人數都突破了40萬。相信有大量的新晉選手參與到馬拉松賽事中。

金色山谷體育創始人運艷橋以“一票難求”來總結。他表示，以前沒有關注過“中簽那么難”。2024年，每到馬拉松賽事出簽，身邊都有好多朋友吐槽中簽率低，“比中彩票都難”，意味著馬拉松越來越火了。

跑者提速：“破三”人數猛漲反映跑者整體水平提升

關鍵詞：“破三”、提速、PB、更科學

跑者整體賽事成績的提升受到廣泛關注。從科學訓練到賽事服務，每個環節都在為跑者創造更好的條件。嘉賓提出的關鍵詞包括“破三”、PB、更科學等。

北京體育大學體育賽事制作與轉播實驗室副主任趙琳琳引用2024年北京馬拉松官方數據表示，北馬共有3004人的完賽成績成功“破三”（在3小時內完賽），這一數字打破了去年創下的2402人“破三”紀錄。無錫馬拉松有3423名跑者突破3小時大關，人數同時打破亞洲紀錄，排在世界第三位，僅次于瓦倫西亞馬拉松和柏林馬拉松。2023年以前，中國馬拉松賽事中從未出現單場“破三”人數過千人的情況，直至2023年無錫馬拉松，1262人“破三”，打破了當時的國內馬拉松紀錄。這一現象反映出國內馬拉松愛好者整體水平的提升，越來越多的人通過科學訓練和堅持不懈的努力，達到了較高的競技水平。同時，賽事的組織方也在不斷優化賽道環境、提供更好的賽事服務，為跑者創造有利條件，助力他們實現目標。

中國旅游研究院規劃與休閑研究所所長吳豐林認為，“破三”人數和跑馬的成績應該是金字塔結構。當成績比較好的“塔尖”體量變大，一定從側面印證了跑馬的基礎參與者在變強。

北京康比特體育科技股份有限公司董事長白厚增表示，速度的提升讓我們更加直觀地感受到，跑者對于運動營養品的需求越來越大，也越來越科學。前幾年，很多跑者不知道跑馬拉松要進行能量補充，到現在，80%以上的跑者都會在比賽中進行能量補充。

賦能經濟：賽事“流量”變為消費“增量”

關鍵詞：馬拉松經濟、有價值

2024年，馬拉松賽事在促進經濟增長、拉動消費方面的重要作用備受關注，嘉賓提出的關鍵詞包括馬拉松經濟、有價值等。

重慶重馬體育發展有限公司董事長李偉表示，馬拉松在賦能城市經濟方面的表現相當突出。以重慶馬拉松為例，已連續兩年舉辦重馬國際消費節，直接拉動招商簽約幾十億元。

北京體育大學體育休閑與旅游學院院長蔣依依認為，馬拉松賽事經濟成為拉動城市經濟和體育產業發展的新引擎。以蘭州馬拉松為例，賽事創造了5.38億元的直接經濟效益，其中跑者消費達4.81億元；2024年全國舉辦的10場國際金標及以上馬拉松賽事（上海馬拉松、北京馬拉松、無錫馬拉松、成都馬拉松、廣州馬拉松、深圳馬拉松、杭州馬拉松、蘭州馬拉松、南京馬拉松、武漢馬拉松）對吃、住、行、游、購、娛等旅游六要素的拉動效應高達50.48億元。

四川博捷體育文化傳播有限公司董事長兼總經理郭建英認為，“跟著賽事去旅行”成為新風尚，“馬拉松+”的效應不斷被放大，實現了賽事“流量”變消費“增量”。2024年國慶假期期間，首屆玉溪馬拉松成功舉辦，紅塔區中高端酒店入住率達87%，16家限額以上酒店滿房，假期旅游花費6.25億元，同比增長22.06%。

國際范兒：在更大舞臺上展現馬拉松精神

關鍵詞：巴黎奧運會、上海馬拉松、大滿貫

2024年，上海馬拉松正式成為中國唯一的世界馬拉松大滿貫候選賽事，馬拉松賽事的國際化發展引發廣泛討論。嘉賓提出的關鍵詞包括巴黎奧運會、上海馬拉松、大滿貫等。

中國體育報業總社新體育網專職編委、中國馬拉松年度人物譚杰表示，巴黎奧運會是一個更大的舞臺，奧運會給中國馬拉松跑者更高的價值在于，大眾跑者參賽在更廣的范圍內傳播了奧林匹克精神，特別是奧林匹克運動會上的馬拉松精神。

新絲路時尚集團創始人、中國馬拉松年度人物李小白認為，2024年感受最深的是中國馬拉松的國際化。上海馬拉松正式成為雅培世界馬拉松大滿貫候選賽事，開辟了我們向其他國際賽事學習的新機會。此外，很多中國跑者參與國際馬拉松大賽，這也是學習和推廣的過程。

微博執行總編輯、總編室主任薄紅愷表示，就全社會來說，人們對馬拉松知識、對比賽的理解尚有不足。對比鄰國日本的長跑接力賽箱根驛傳發掘了眾多優秀長跑運動員，我們在全民認知、人才培養等方面是有非常多的工作可以做。

規范化：以行業規范提升賽事質量

關鍵詞：抓基礎、行業規范

2024年，中國田徑協會加強行業規范工作，修訂了《中國田徑協會路跑賽事管理辦法》，發布了《路跑賽事起終點管理規范》等文件，為行業發展夯實制度基礎。中國田徑協會將2024年至2026年定為路跑賽事質量提升年，通過完善制度建設、規范競賽組織、加強分級監管等六大板塊的舉措，著力提升賽事質量。

首都媒體跑團創始人兼領隊、中國馬拉松年度人物汪涌表示，賽事組織保障要做好基本功。馬拉松運動牽涉到上千項程序，牽涉到很多部門的協同，需要無縫對接才能辦出高水平賽事。2024年，一些賽事由于基本功不扎實，導致后續出現問題，造成不良社會影響。

北京體育大學教授、世界田聯路跑賽道認證大區負責人、中國田徑協會路跑委員會委員、路跑競賽專家工作組組長閆俊濤表示，2024年中國田徑協會加強了行業規范工作，在原有多項制度和標準基礎上，針對賽事精英運動員管理、商業化規范、“馬拉松”名稱使用、起終點管理、高水平路跑運動員反興奮劑管理等方面修規立法，這些行業規范規定的出臺為行業的可持續發展奠定制度基礎。中國田徑協會一系列路跑規范舉措的出臺與實施，是路跑賽事高質量發展必經之路。

文化展示：地方特色讓賽事脫穎而出

關鍵詞：地方符號、賽事IP、城市形象

馬拉松賽事對當地文化的展示既增強了賽事的獨特性和辨識度，也能夠加深選手對舉辦地的印象，提升認同感。嘉賓提出的關鍵詞包括地方符號、賽事IP、城市形象等。

趙琳琳表示，“地方符號化”是賽事文化的核心邏輯。成功的賽事禮品設計離不開對地方特色的提煉與轉化。西安馬拉松的“美食四件套”和“俑行長安”盲袋，都是“地方符號化”的典型案例，使賽事具備獨特性與辨識度，也增強了選手對舉辦地的記憶與認同。賽事IP化的關鍵在于文化沉淀。每項成功的賽事都在通過一次次活動疊加文化沉淀，打造獨有的賽事IP。西安馬拉松借助禮物設計，讓賽事與“陜西文化”綁定，最終成為一張文旅體融合的名片。這不僅提高了賽事的品牌價值，也為舉辦地創造了長效的文化傳播和經濟收益，這種正向體驗會加深賽事口碑的傳播。

山西省忻州市代縣縣委常委、副縣長（掛職）解植崗表示，除去比賽本身的競技魅力之外，馬拉松還是城市的嘉年華，能展示城市形象、傳播地域文化。所以，我們看到除了一二線城市持續打造自己的馬拉松賽事品牌，很多三四五線城市，包括縣域也在探索舉辦具有地域特色的賽事。譬如代縣在2024年成功舉辦首屆雁門關越野賽和奧跑中國大眾系列賽（10K）的基礎上，已經在圍繞代縣古城和滹沱河濕地勘測線路，申辦和舉辦代縣的首次半馬。

冰咖漫話視覺設計工作室創始人冰咖（從靖怡）表示，印象最深刻的是2024年南京馬拉松，將賽事與南京古都風貌相結合，打造具有文化底蘊的馬拉松賽事。特別是其獎牌以國家級非物質文化遺產南京云錦為設計靈感，嵌入《云錦》郵票，并使用盲盒的方式發放，成為選手難忘的紀念品。

可持續發展：減碳降塑彰顯社會責任

關鍵詞：減塑降塑、綠色發展、低碳、“零廢棄”賽事

2024年，許多賽事積極探索可持續發展路徑，頭部賽事創新舉措，帶動了體育產業鏈的綠色轉型。嘉賓提出的關鍵詞包括減塑降塑、綠色發展、低碳、“零廢棄”賽事等。

廈門文廣體育有限公司總經理花云提出“綠色發展”的關鍵詞。她表示，2024年很多賽事在組織過程中，注意通過多種方式減塑降塑、盡量減少垃圾的產生，倡導跑者為環境做一些力所能及的事情，探索綠色環保、可持續發展的辦賽方式。

萬達體育中國公司副總裁兼賽事運營部總經理劉岳認為，“可持續發展”成為2024年更多被提及的詞匯。究其原因，有世界田聯對于標牌賽事在可持續發展方面的評分要求的影響，但更重要的是中國馬拉松已經發展到了需要重視可持續發展的階段。特別是頭部賽事在可持續發展方面有了新的認知，相信這些賽事的榜樣作用能夠引導和帶動各個賽事更為注重資源的合理規劃與高效利用，帶動整個體育產業鏈的綠色轉型，同時在賽事中也可以潛移默化中培養公眾的可持續發展價值觀。

北京嘉和一品餐飲管理有限公司董事長、創始人劉京京認為，“綠色”反映了環保理念在馬拉松賽事中的實踐。2024年，許多賽事倡導低碳出行和減少一次性用品使用，努力打造“零廢棄”賽事。從可降解材料的使用，到垃圾分類的推廣，這些環保措施不僅體現了賽事組織者的社會責任，也傳遞了積極的生活態度。引導參賽者和觀眾，共同關注環境保護，為可持續發展貢獻力量。 

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